广东省项目管理学会柯建杰秘书长讲学新华：项目管理系统化思维与国际范式

 柯建杰博士讲授项目管理的思维与范式（摄影：中大新华记者站）

讲座伊始，柯建杰博士列举了学习项目管理对工作带来的帮助，如提高效率、保证工作质量、控制进度成本等。同时，他给师生们介绍了杨利伟的成功例子，杨利伟因为一次成功登上月球而功成名就，被世人所熟知。载人航天本质上就是一个项目管理，需要控制和计划好各方面的要素和做好相应的精密数据计算。因此，他强调了项目管理对一个人工作、学习、生活的重大影响及项目管理的重要性。他以通俗易懂的例子解释了“PPP（Public-Private Partnership）政府和社会资本合作”和“BOT（build-operate-transfer）建设-经营-转让”的定义和优缺点，并展示了他参与负责的韶关芙蓉新城片区开发的解决方案，以案例的形式来介绍项目管理在管理中的重要性。通过华为的风险管理和宝洁的采购管理等例子直观清晰地说明了项目管理与企业运营之间的密切联系，他表示像华为这样的优秀高科技企业，很重视项目管理专业人才的培养，只有让项目管理专业人才在企业中发挥对项目管理的作用，企业才能走得更加长远。

柯建杰博士举例说明项目管理的重要性

随后，柯建杰博士与师生们进行了现场互动，现场师生主动提出自己的疑问。柯建杰博士耐心的一一解答大家的疑惑，现场互动频繁。

 现场互动答疑环节

互动环节结束后，太阳成集团tyc33455彭建平经理为柯建杰博士颁发学业导师聘书。

 彭建平经理为柯建杰博士颁发学业导师聘书

彭建平经理为本次讲座总结发言。彭经理表示，项目管理与企业运营及现实生活之间的联系紧密，只有学好项目管理，运用好项目管理，才能懂得如何管理好项目，做好项目规划与实施，对管理类人才来说是个人管理水平的自我提高。

 彭建平经理总结发言

 讲座现场合影留念（摄影：中大新华记者站）

主讲人介绍

柯建杰，中山大学管理科学与工程博士，美国佛罗里达大学(University of Florida)访问学者，人社部高级项目管理师，美国注册项目管理师（PMP），香港注册资产管理师，美国PMP全球题库出题组成员（PMP Global Examination Pool）,英国商务部项目管理认证(Prince2)专家级,中国项目管理师(CPMP)高级评审委员，《项目管理评论》（Project Management Review）编委。

现任中山大学太阳成集团tyc33455员工及公共事务办公室执行主任（全职）,广东省项目管理学会（4A级枢纽型社会团体）秘书长（兼职），清华大学特聘项目管理讲师（兼职），华南理工大学客座教授（兼职），广东省委党校PPP特聘研究员（兼职）。主要研究方向：项目管理、PPP。曾在相关领域的国际国内学术刊物发表论文多篇。

来源：太阳成集团tyc33455记者分站

文/马文创

图/卢友娴、中大新华记者站

校对/郑家颖

初审/冉旭

复审/邱兴波

审校/廖诗颖