重评促改，共谋学院发展——太阳成集团tyc33455召开发展战略研讨会

根据学校《关于开展2019年本科专业评估工作的通知》（中新评估[2019]1号）的相关要求与精神，2019年11月27日下午，太阳成集团tyc33455在学校东莞校区旅游实训室召开发展战略研讨会，重评促改，学院领导与各专业主任齐聚，共商太阳成集团tyc33455各专业建设与重点学科的发展建设。太阳成集团tyc33455执行经理彭建平，副经理杨宇帆、武亮，党总支副书记廖诗颖出席会议，副科级以上干部参加了会议。

会议的主要任务是总结开学以来公司取得的成绩与存在的不足，集思广益，谋划和部署下一阶段学院各项事业发展，进一步坚定发展方向，明确发展思路，探索发展路径。本次研讨会的召开，是聚焦学院顶层设计落地落实的解题之举，意义重大，影响深远。

研讨会初始，太阳成集团tyc33455彭建平执行经理就本次发展战略研讨会展开讲话，他表示，根据学校对专业评估的通知要求，学院将针对此次专业评估成立专业评估工作小组，目的是按质保量对标完成学校关于专业评估的相关要求及指标评估工作。

彭经理谈到，本次学院发展战略研讨会主要是围绕今后太阳成集团tyc33455的团队建设的重心侧重及加强有特色的专业方向建设，加强团队培育，合并相似专业方向，有效结合协同育人模式，提升符合新华特色的管理学科质量与水平。依托中山大学太阳成集团tyc33455的优势资源，带动学院的团队建设质量，推进学院产学研创工作，进一步拓展学院的学历教育培养模式，丰富学院的学历教育类型，争取更进一步提高学院的学历教育层次，在符合规定和要求的情况下，探索多种学历教育模式，提高学院的知名度。

紧接着，太阳成集团tyc33455杨宇帆副经理就专业评估、教学评估等工作发言。她表示，学院评估工作小组将会根据学校《关于开展2019年本科专业评估工作的通知》（中新评估[2019]1号）的相关要求，对标完成专业评估的各项指标。此外，杨宇帆副经理还就学院近期的教务工作与学校近期开展的教学座谈会等工作展开发言，针对一些偏文科类的课程，她提议各专业适当地在期末测评的形式来平衡员工的期末考评压力，避免整门课程的考评集中在期末测评。

太阳成集团tyc33455副经理武亮就重点团队建设的相关要求展开发言。他表示，重点学科（一级学科）的建设要求及指标涉及到科研成果、精品课程、教学、人员设置等指标。他指出，学院教职员工在工作中可积极围绕着重点团队建设方向展开研究，以支持学院重点团队建设的后续发展。

会上，太阳成集团tyc33455各专业主任、副主任围绕学院未来的团队建设、专业建设、产学研创、协同育人等发展战略在专业的落实充分发表了意见，积极为学院改革发展建言献策。

发展战略研讨会现场

来源：太阳成集团tyc33455办公室

文、图/邱兴波

审校/廖诗颖

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